市发改委积极履行 经济发展提质工程牵头职能

2013-10-14 10:00:55 作者：sqxcb 来源：

一、建立四项工作推进制度。一是领导责任制。由市政府分管领导挂帅，市政府分管秘书长为组长，市发改委牵头，市统计局、市科技局、市环保局等八个部门为成员，明确领导、分管领导和联络员，建立健全组织体系。二是工作例会制。工作组按月召开工作进展通报会，召集相关单位领导或联络员听取汇报，及时解决创建过程中的各类问题。三是疑难指标会办制。针对疑难指标，工作组报请市挂帅领导进行会办，将会办结果形成会议纪要。四是督查汇报制。定期检查会办落实情况，督促推进，按时将进展情况上报市创城办、市分管领导。

二、充实创建力量形成攻坚合力。进一步充实创建工作组和各单位力量，抽调专业人员加入创建工作。市直相关各部门之间、工作组和创建办之间、工作组与各单位之间、市直各部门和各区之间加强协调配合，形成攻坚合力。

三、对各项指标进行分类管理。对指标按能够完成、通过努力可以完成、完成困难三种情况进行梳理，实行分类管理。能够完成的指标有5个，分别为城市污水处理率、环境保护投资指数、各类事故死亡总人数、亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工业危险废弃物处置率。这几项指标较容易完成，要求各单位按照月度计划稳步推进。通过努力可以完成的指标有7个，分别为第三产业贡献率、劳动合同签约率、土地利用秩序、单位建设用地GDP增幅、减排任务、重点工业企业主要污染物排放稳定达标率、公众对城市环保满意度、研发经费GDP占比。各责任单位制定了指标推进计划，采取多种方式如调整统计口径、积极向上争取等有效措施确保完成目标任务。完成困难的指标有4个，分别为城市水环境功能区水质达标率、节能任务、单位GDP能耗、重点工业企业主要污染物排放稳定达标率。该4项指标为重点难点，完成难度大，各成员单位已根据要求，建立工作计划，加大专项推进和会办力度，着力解决瓶颈问题，力争达标。

四、积极稳妥推进创建工作。下一步重点抓好四项工作：一是着力解决重点难点指标，切实把握时间节点，及时掌握最新的指标数据，确立以月保季，以季保年。二是加强和省有关部门、市创建办以及各相关部门的沟通联系，确保目标清楚、指标现状清楚、努力方向清楚。三是积极向上争取，尽快对接上级相应部门的业务负责人和经办人，早做工作，早作准备。四是做好档案的整理工作，按时保质保量进行汇总，夯实创建工作基础。